Cztery studentki robią notatki. Trzy z nich siedzą na podłodze, jedna na krześle.

Projekt:
Firma!

Bezpłatne, interaktywne warsztaty z projektowania biznesu z wykorzystaniem narzędzi poznania perspektywy klienta dla studentów, absolwentów i młodych przedsiębiorców.

GDZIE? KIEDY?

  • Element graficzny - gwiazdka.

    Czas trwania

    Warsztaty trwają dwa dni,
    w godzinach 9.00-16.00

  • Element graficzny - okrągła chmura.

    Termin

    Tarnów - 26 -27 października

  • Element graficzny - okrąg.

    Miejsce

    Tarnów - DK Westerplatte.

Nie jest to kurs z księgowości, prawa podatkowego, czy z tego, jak zarejestrować firmę. To warsztaty, na których staniesz przed wyzwaniem wymyślenia innowacyjnego pomysłu na biznes. To zadanie będziesz realizował w grupie i będziesz wspomagany przez doświadczonych trenerów. Poznasz i zastosujesz w praktyce nowoczesne narzędzia biznesowe – takie, jak Design Thinking, Mapa empatii, czy Business Model Canvas. Rozwiniesz swoją kreatywność i myślenie przedsiębiorcze. Doświadczysz jak to jest tworzyć biznes od podstaw w atmosferze kreatywności.



PROGRAM WARSZTATÓW

PROGRAM WARSZTATÓW

  • Pięcioro studentów siedzi na drewnianej podłodze i dyskutuje.

    1. Umiejętności i pomsył na biznes

    Dowiesz się jak rozpoznawać mocne strony Twojego zespołu oraz identyfikować luki kompetencyjne. Poznasz także metody zespołowej pracy twórczej, dzięki którym wybierzesz zalążek pomysłu biznesowego, który będziesz szlifował i udoskonalał w dalszej pracy z Twoim zespołem.

  • W sali szkoleniowej. Studenci siedzą na krzesłach i dyskutują w parach.

    2. Badania użytkowników i konkurencji

    Nabycie umiejętności analizy wymagań i ograniczeń dla rozwoju produktu z punktu widzenia użytkownika końcowego jest jedną z kluczowych umiejętności potrzebnych do tworzenia produktów z dużą szansą na sukces rynkowy. Dowiesz się, jak badać potrzeby potencjalnych klientów przy wykorzystaniu narzędzi metody Design Thinking

  • Siedem osób, studentów i studentek siedzi przy stole i dyskutuje. Na stole jest dużo samoprzylepnych kolorowych karteczek.

    3. Model biznesowy

    Dobry biznes to nie tylko pomysł na konkretny produkt. Liczy się model biznesowy, a zatem 9 kluczowych elementów, które musisz przemyśleć aby zwiększyć szanse na powodzenie rynkowe. W trakcie warsztatów dowiesz się jak należy rozumieć model biznesowy i staniesz przed wzywaniem opracowania takiego modelu dla swojego pomysłu.

Poznaj i zastosuj w praktyce

nowoczesne narzędzia biznesowe

– takie, jak Design Thinking, Mapa empatii, czy Business Model Canvas.

Trenerzy

  • Szkoleniowiec Jan Strycharz. Ubrany w czarną koszulę..

    Janek Strycharz

    Jest absolwentem studiów doktoranckich Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, ekspertem ds. innowacji (w tym wykorzystania metod design thinking w zarządzaniu procesem innowacyjnym), specjalistą w zakresie analityki rynku, badań i ewaluacji. Uczestniczył w tworzeniu wielu programów badawczych, doradczych i szkoleniowych zarówno dla organizacji publicznych, społecznych, jak i dla biznesu. Aktualnie jest członkiem zarządu i dyrektorem programowym Fundacji Warsztat Innowacji Społecznych, w ramach której rozwija dwa przedsięwzięcia badawcze, szkoleniowe i wdrożeniowe. Jest także związany z Uniwersytetem Ekonomicznym, Uniwersytetem Jagiellońskim i Uniwersytetem Jana Pawła II, gdzie od kilku lat prowadzi kurs z zakresu modelowania biznesowego w e-gospodarce. Jego pasją jest praca z ludźmi nastawiona na rozwój – zarówno w pracy trenerskiej, analitycznej, czy jako osoba zarządzają kieruje się zasadą łączenia aktualnej wiedzy z praktyką, oraz tego, co wartościowe z tym, co potrzebne.

  • Szkoleniowiec Łukasz Maźnica. Ubrany w granatową koszulę i ciemnoszarą marynarkę.

    Łukasz Maźnica

    Ekonomista, trener Design Thinking, badacz doświadczeń użytkowników z 5-letnim doświadczeniem w badaniach jakościowych i ilościowych. Od ponad 5 lat współprowadzi i rozwija Fundację Warsztat Innowacji Społecznych, gdzie pełni funkcję członka zarządu. W Fundacji realizuje różnorodne projekty badawcze i szkoleniowe zorientowane na popularyzację i praktyczne wykorzystanie metody Design Thinking. Jako mentor i doradca współpracuje z firmami, administracją publiczną i organizacjami pozarządowymi. Jako wykładowca współpracuje z AGH w Krakowie, gdzie prowadzi zajęcia z Design Thinking. Jako ekspert zewnętrzny realizował projekty na zlecenie i we współpracy m.in. z: Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych UJ, Krakowskim Parkiem Technologicznym, czy Małopolskim Instytutem Kultury.

  • Szkoleniowiec Dawid Sobolak ubrany w niebieską koszulę..

    Dawid Sobolak

    Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego i Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie. Swoje doświadczenia z działalności w biznesie przeniósł do sektora pozarządowego. Jest założycielem i obecnie prezesem Fundacji Warsztat Innowacji Społecznych. W ramach działalności tej organizacji zrealizował wiele projektów, których celem było poszukiwanie nowych rozwiązań problemów społecznych, w tym przy wykorzystaniu nowych technologii. Wielokrotnie zaangażowany jako mentor w pracę grup projektowych tworzących nowe rozwiązania w ramach projektu MediaLab Innowacji Społecznej. Pomysłodawca i koordynator procesu wdrożenia serwisu naochotnika.pl – serwisu dla organizacji pozarządowych i wolontariuszy. Obecnie pełni również rolę doradcy kluczowego w Małopolskim Ośrodku Wsparcia Ekonomii Społecznej.

ORGANIZATORZY

ORGANIZATORZY

Logotyp Fundacji Warsztat Innowacji Społecznych.

Warsztat Innowacji Społecznych

Fundacja Warsztat Innowacji Społecznych to niezależna organizacja pozarządowa tworzona przez osoby, które wierzą, że mocne więzi społeczne, oraz innowacyjne wykorzystywanie istniejących zasobów w oparciu o zasadę otwartości, gwarantują skuteczne rozwiązywanie wszelkich problemów, wpływając pozytywnie na jakość życia społecznego.

Warsztat realizuje m. in. szereg projektów szkoleniowych w zakresu kompetencji przywódczych. W działaniach szkoleniowych, oprócz aspektów związanych ze skutecznością i efektywnością zarządzania sobą i innymi, podkreślany jest aspekt praktycznej odpowiedzialności społecznej polegający na przekazywaniu narzędzi do właściwego diagnozowania sytuacji problemowej. Podejście to jest zgodne z filozofią „Human Centered Design” promowane przez firmę IDEO i Fundację Billa i Mellindy Gates, oraz podejściem „Adaptive Leadership” nauczanym przez Ronalda Heifetz’a w Center for Public Leadership Uniwersytetu Harvarda

Logotyp Małopolska Innowacyjna.

Województwo Małopolskie

Małopolska zajmuje trzecie miejsce w kraju pod względem, zarówno zgłoszonych wynalazków, jak i udzielonych patentów, ale już drugie jeśli chodzi o udzielone patenty na mln mieszkańców (2017 r.). W regionie działa kilkaset jednostek badawczo-rozwojowych. Ponadto funkcjonuje ok 20 inicjatyw klastrowych, w tym Klaster LifeScience i Klaster Zrównoważona Infrast ruktura, mające status Krajowych Klastrów Kluczowych. Firmy takie jak ABB, Aptiv (dawniej Delphi) Motorola, CH2M Hill czy Ericpol wybrały Kraków jako miejsce inwestycji R&D. W Małopolsce działają parki technologiczne i przemysłowe jak np. Krakowski Park Technologiczny, który także zarządza Krakowską Specjalną Strefą Ekonomiczną o powierzchni tysiąca ha. W Małopolskim sektorze usług biznesowych odnotowywany jest dynamiczny przyrost podmiotów i zatrudnienia. Kraków, ze 195 centrami jest drugim po Warszawie ośrodkiem z największą ilością tego typu placówek. Jest też liderem zatrudnienia – w tutejszych centrach BPO (outsourcing procesów biznesowych), SSC (centra usług wspólnych), IT (technologie informacyjne), R&D (badawczo – rozwojowe) pracuje ponad 64 tys. osób. Dodatkowo odznacza się wysokim udziałem centrów R&D.

Projekt realizowany przy wsparciu finansowym Województwa Małopolskiego.